ジェンダーギャップを日本企業からなくすために

世界的に大企業の役員のジェンダーダイバーシティが進む中で、日本では、女性役員の選任についていまだに進展が見られません。女性役員は、より向社会的、かつ創造的な戦略的意思決定に貢献し、他の女性のロールモデルとなり、企業の社会的正当性を高める役割を担っています。しかしながら、社内外のジェンダーバイアスにより、女性役員の選任や彼女たちの意思決定力が阻害されてしまうケースが多いのが現状です。私は、このような状況を変えるために、投資家などステークホルダーからの協力によるジェンダーダイバーシティの推進、そして女性幹部候補の裾野を広げるための高等教育の拡充など、日本における女性トップマネジメントの存在感を高めるための研究を行っています。